Организационное поведение

Полное или частичное совпадение у членов группы важнейших физиологических, психологических, социальных свойств, качеств и взглядов, позволяющее им эффективно взаимодействовать, — это:

межличностная совместимость

Организационное поведение

Показатель эффективности управления, который характеризует штатное расписание и количество уровней управления, — это:

структура

Организационное поведение

Показатель эффективности управления, который характеризует перспективные, долговременные цели, — это _________________ управления.

стратегия

Организационное поведение

Показатель эффективности управления, который состоит в том, насколько верно выбран каждый сотрудник для данной работы, — это:

кадровый состав

Организационное поведение

Показатель эффективности управления, который состоит в совокупности традиций, ритуалов, интересов, — это _________________ ценности.

совместные

Организационное поведение

Показатель эффективности управления, который определяет, какие приемы и способы управления использует руководитель фирмы, — это _________________ управления.

стиль

Организационное поведение

Под традициями понимается:

передача от поколения к поколению общественных устоев, норм поведения

Организационное поведение

Под объектом науки понимается:

то, на что направлено наше внимание

Организационное поведение

Под мобильностью понимается:

способность быстрого передвижения, действия

Организационное поведение

Побуждение личности к надлежащим действиям и поступкам, когда устремления человека расходятся с общественными требованиями, — это:

принуждение